Właściciele firm często czują, że robią wszystko. Planują, sprzedają, prowadzą marketing, pilnują zespołu, a mimo to cały czas brakuje im poczucia kontroli. Biznes zaczyna działać na autopilocie, a każda nowa sytuacja staje się kolejnym pożarem do ugaszenia. To jest właśnie moment, w którym pojawiam się ja – jako doradca marketingowy, ale też jako partner, który pomaga przywrócić firmie rytm i wyznaczyć jasny kierunek działania. Najpierw próbuję zrozumieć, co tak naprawdę blokuje rozwój przedsiębiorstwa. Czy jest to brak strategii, za dużo rozproszonych zadań, brak procesów, czy może zwyczajnie zbyt duże obciążenie jego właściciela? Następnie uporządkowuję działania marketingowe i sprzedażowe tak, aby dawały przewidywalne efekty.
Jako doradca marketingowy pracuję zarówno nad komunikacją, jak i nad strukturą biznesu, bo marketing musi wynikać z tego, czym firma naprawdę jest, a nie z chwilowego trendu. Jeśli potrzebujesz kogoś, kto nie tylko doradzi, ale przejmie część odpowiedzialności operacyjnej, również to robię. Wprowadzam procesy, ustalam priorytety, koordynuję wdrożenia i dbam o to, aby zmiany faktycznie zaczęły działać. Współpraca daje przedsiębiorcom coś, czego często najbardziej im brakuje, czyli poczucie, że firma idzie we właściwym kierunku, a oni sami mają w końcu przestrzeń, aby nie tylko reagować, lecz świadomie tworzyć nowe koncepcje rozwoju marki.
Utknąłeś w miejscu i nie możesz się z niego wydostać, ale nadal usilnie szukasz efektywności w sprzedaży.
Porozmawiajmy o tym →Wybierz sytuację, która najlepiej opisuje Twoje wyzwania
Regularne spotkania, podczas których omawiamy sytuację w biznesie, ustalamy wspólnie priorytety – Ty działasz, ja pokazuję różne perspektywy
(6-8h w miesiącu)
Wspólnie wypracowujemy rozwiązania i kierunki działania lub pracujemy nad wdrożeniem zbudowanej strategii – działamy oboje tworząc ulepszenia
(15-20h/miesiąc)
Każdy biznes bez strategii jest tylko ciągiem nieskoordynowanych działań, które z czasem, coraz bardziej, przestają się opłacać. Możesz temu zaradzić i zbudować solidny plan działania, dzięki któremu odzyskasz kontrolę nad tym, jakie działania powinieneś kontynuować, a jakie zaparkować – możliwe, że nawet na zawsze.
Ewelina Majkowska
Marketing Director, OmniBiotik
Joanna Maciejewska
Owner, Boska nails
Marek Opała
Owner, AmperB
Dagmara Bernatek
Marketing Manager, Sypialniaplus
Paweł Głuszak
Head of Ecommerce, Verima Moda
Tomasz Koza
E-commerce Manager, Eurofirany
Michał Kondratiuk
Sales Director, La Mania
Piotr Szałaśny, Ph.D.
E-commerce Manager, Martes Sport
Jarek Kulewicz
Owner, Ansin
Adam Jastrowicz
Head Of Strategic Group Partnerships, EMPIK
W 20 minut omówimy główne wyzwania w Twoim biznesie i dobierzemy optymalny model współpracy